Siirry sisältöön

Etsi sivustolta

Etusivulle
Insinööriliitto
  • en
    • Yleistä jäsenyydestä
      • Liity jäseneksi
      • Edunvalvonta
      • Jäsenedut
      • Osallistu toimintaan
      • Vartiosaaren huvila
    • Tulevat tapahtumat
      • Kerro tapahtumaideasi
    • Kaikki ajankohtaiset
      • Insinöörikulma-podcast
      • Lehtiarkisto
    • Yleistietoa
      • Hallitus
      • Säännöt
      • Arvot ja strategia
      • Historia
  • Yhteystiedot
Liity jäseneksi
  • Etusivu
  • Jäsenelle
    • Liity jäseneksi
    • Edunvalvonta
    • Jäsenedut
    • Osallistu toimintaan
    • Vartiosaaren huvila
      • Huvilan varauskalenteri
  • Tapahtumat
    • Kerro tapahtumaideasi
  • Ajankohtaiset
    • Insinöörikulma-podcast
    • Lehtiarkisto
  • Yhdistys
    • Hallitus
    • Säännöt
    • Arvot ja strategia
    • Historia
  • Yhteystiedot
Insinööriliitto
  • Tietosuojaselosteet
  • Evästeet
  • Henkilötietojen käsittely

Ratavartijankatu 2 C, 6. krs
00520 Helsinki

toimisto@helins.fi p.040 150 3878
Ajankohtaiset
Ryhmä-äly tiimeissä

Ryhmä-äly tiimeissä

23.12.2020 | Pinnalla | Arkisto
Ryhmä-älykkyys (Collective Intelligence) on erittäin voimakas työkalu työyhteisöihin. Se on kuitenkin suhteellisen huonosti tunnettu. Monet meistä ovat sitä huolimatta päässeet todistamaan ryhmä-älyn voimaa tiimeissä. Se hetki, kun ajatukset alkavat lentämään ihmisten välillä ja idea paranee pala palalta, kunnes todetaan, että nyt keksittiin jotain uutta.

Wikipedia määrittelee ryhmä-älyn eli kollektiivisen älyn lyhyesti seuraavasti:

Kollektiivinen älykkyys on yhteisöllisen viestinnän tuloksena muodostuva yhteinen tietämys; yhteisöön kuuluvat yksilöt tuovat omat näkemyksensä ja mielipiteensä keskusteluun, ja avoimen viestinnän tuloksena syntyy yhteinen näkemys.

Ryhmä-älyssä ideat ja kognitiivinen tiedonkäsittelykyky ikään kuin summautuu. Yksittäisien tietokoneiden sijasta kytkemme ne kommunikaatioverkon kautta supertietokoneeksi.

Ryhmä-älyllä on oma teoreettinen taustansa mutta sen hyödyntäminen voi olla hyvin käytännön läheistä. Professori Sandy Pentland MIT:sta on tutkinut ilmiötä laajasti eri työyhteisöissä. Hän hyödynsi erilaista dataa ihmisten välisestä kanssakäymisestä ja viestinnästä ja vertasi sitä organisaatioiden mitattuun suorituskykyyn. Pentland löysi erilaisen kanssakäymisen ryhmien jäsenten välillä selittävän erittäin ennustettavasti suorituskykyerot korkean ja matalan suorituskyvyn organisaatioiden välillä.

Pentland erotti kaksi määräävää tekijää ryhmä-älyn takana: Engagement (sitoumus) ja Exploration (tutkimus). Engagement viittaa jäsenten välisiin suhteisiin ryhmän tai tiimin sisällä ja exploration uusien ideoiden ja ajatusten hakemiseen ulkopuolelta. Engagement on käytännössä ideoiden ja tiedon vapaata virtausta ryhmän tai tiimin sisällä. Joku kysyy jotain mihin vastataan, tähän heitetään uusi idea tai kysymys päälle ja hetken päästä on käsissä jotain täysin uutta.

Toteutuakseen engagement vaatii avoimen ja ennakkoluulottoman ajattelun ja kommunikoinnin. Tämä toteutuu parhaiten tiimeissä, joissa jäsenet luottavat toisiinsa ja joilta löytyy se pilke silmäkulmasta. Prosessi käynnistyy yleensä kun sitä vähinten odottaa. Niitä näitä jutellessa, usein kahvipöydässä, kun on rento meininki ja mieli avoinna. Ajatus on kuin vesi – sen pitää antaa virrata. Tiimin sisäinen kilpailu on yksi varma tapa estää ryhmä-älyä toteutumasta. Kilpailussa fokus kohdistuu toisen voittamiseen. Ryhmä-älyssä on kyse toisen tukemisesta. Tehdään sinun ideasta parempi.

Exploration tarkoittaa että tiimi hakee jatkuvasti uusia ideoita ja ajatuksia tiimin ulkopuolelta. Näitä ajatuksia sitten sovelletaan omiin tarpeisiin, yhdistellään muiden ideoiden kanssa ja kehitetään edelleen. Monesti nokkelat ideat ovat nimenomaan olemassa olevan tiedon yhdistämistä uudella tavalla. John Boyd puhui analyysi – synteesi prosessista. Pyörän ohjaustangon, laskettelusuksen, telaketjun ja moottorin yhdistämällä saadaan moottorikelkka.

Mitä ryhmä-älyn systemaattinen hyödyntäminen vaatii? Paras tapa on rakentaa luottamukseen perustuvat tiimit. Mitä erilaisempia jäseniä, sen parempi koska juuri erilainen ajattelu ja näkökulmat luovat olosuhteet uusille näkökannoille. Avoin mieli ja avoin tiedon kulku. Kulttuuri jossa on kasvumentaliteetti (growth mindset) antaa voimaa uteliaisuudelle.

Kirsikkana kakun päällä on, että on tarpeeksi löysää aikaa. Aikaa katsoa ympärille ja hakea uutta. Aikaa miettiä ja keskustella asioista ilman sen kummempaa tavoitetta.

Teksti: Janne Kilpeläinen

Jaa:

Nostojuttuja

7.9.2023 | Luottopuhetta | Työmarkkinablogi
Orpon hallitus antaa työntekijöille keppiä
8.6.2023 | Pinnalla | Työehtotoiminta
Luottamusmiehet ovat työpaikan supersankareita
23.2.2022 | Pinnalla
HI ”äppitäpäksi” puhelimeen: onnistuu helposti

Pinnalla

18.9.2023 | Pinnalla | Älykaupunki
Helsingin älykkyys on kasvussa
14.9.2023 | Pinnalla | Työttömyysturva
KOKO- ja kumppanikassoille oma IT-yhtiö
11.9.2023 | Pinnalla | Työehtotoiminta
Luottamuspäivät tarjosivat tietoa ja tukea
1.9.2023 | Pinnalla | Ympäristö
Helsinki varautuu tulviin

Lisää luettavaa

Robottikärry kuljettaa ostokset kaupasta kotiin.
18.9.2023 | Pinnalla | Älykaupunki

Helsingin älykkyys on kasvussa

Älykaupunki kehittää toimintoja, jotka auttavat asukkaita tekemään fiksuja valintoja.

14.9.2023 | Pinnalla | Työttömyysturva

KOKO- ja kumppanikassoille oma IT-yhtiö

Tavoitteena on parantaa kassojen jäsenten palveluja.

Seminaarikuva luottamusmiesten koulutuspäiviltä.
11.9.2023 | Pinnalla | Työehtotoiminta

Luottamuspäivät tarjosivat tietoa ja tukea

Työpaikkojen luottohenkilöt valmistautuivat yhdessä syksyn työmarkkinakoitoksiin.

1.9.2023 | Pinnalla | Ympäristö

Helsinki varautuu tulviin

Tulvien ehkäisyssä olisi tilausta uusille ratkaisuille.

Tule mukaan toimintaan!

Helsingin Insinööreissä olet osa porukkaa – yhdessä edistämme insinööriyttä nyt ja tulevaisuudessa.

Liity jäseneksi

Ratavartijankatu 2 C, 6. krs
00520 Helsinki

toimisto@helins.fi 040 150 3878
  • Jäsenelle
  • Tapahtumat
  • Ajankohtaiset
  • Yhdistys
  • Yhteystiedot
Ota yhteyttä
Helsingin Insinöörit 2023
  • Tietosuojaselosteet
  • Evästeet
  • Henkilötietojen käsittely
Insinööriliitto