Siirry sisältöön

Etsi sivustolta

Etusivulle
Insinööriliitto
  • en
    • Jäsenelle
      • Liity jäseneksi
      • Edunvalvonta
      • Jäsenedut
      • Osallistu toimintaan
      • Vartiosaaren huvila
    • Tapahtumat
      • Kerro tapahtumaideasi
    • Ajankohtaiset
      • Insinöörikulma-podcast
      • Lehtiarkisto
    • Yhdistys
      • Hallitus
      • Säännöt
      • Arvot ja strategia
      • Historia
  • Yhteystiedot
Liity jäseneksi
  • Etusivu
  • Jäsenelle
    • Liity jäseneksi
    • Edunvalvonta
    • Jäsenedut
    • Osallistu toimintaan
    • Vartiosaaren huvila
      • Huvilan varauskalenteri
  • Tapahtumat
    • Kerro tapahtumaideasi
  • Ajankohtaiset
    • Insinöörikulma-podcast
    • Lehtiarkisto
  • Yhdistys
    • Hallitus
    • Säännöt
    • Arvot ja strategia
    • Historia
  • Yhteystiedot
Insinööriliitto
  • Tietosuojaselosteet
  • Evästeet
  • Henkilötietojen käsittely

Rautatieläisenkatu 6
00520 Helsinki

toimisto@helins.fi p.040 150 3878
Ajankohtaiset
Tiimien rakennus virtuaalisesti – utopiaa vai tulevaisuuden realiteetti?

Tiimien rakennus virtuaalisesti – utopiaa vai tulevaisuuden realiteetti?

13.11.2020 | Pinnalla | Arkisto

Koronaviruksen aiheuttama etätyö näkyy tiimeissä kahdella tavalla.  Jo olemassa olevien tiimien tiimityö muuttuu hieman koska se tapahtuu pääsääntöisesti virtuaalisesti. Uusien tiimien rakentamiseen vaikutus on suuri.

Tässä blogissa keskustelen nimenomaan mitä etätyö tai toiminta ylipäätään virtuaalisessa ympäristössä vaatii tiimien rakentamiselta.  Tulen avaamaan itse tiimejä ja niiden hyötyjä tulevissa blogeissani.

Ensin yksi määritelmä tiimien rakentamiseen: Tiimien rakennus on luottamukseen perustuvan monisuuntaisen johtamisen rakentamista pieneen joukkoon ihmisiä ja näiden joukkojen välille.

Perinteisessä tiimien rakentamisessa asiat monesti tapahtuvat kuin itsestään eli kun ihmisten ominaisuudet ja osaamiset muodostavat hyvän yhdistelmän ja he tekevät töitä pitkän aikaa yhdessä, he tiimiytyvät. Muiden asioiden ollessa kohdallaan aika on taikaa – syntyy tiimihenki.

Isoin muutos tiimien rakentamisessa virtuaalisesti on nimenomaan tämä yhteisen ajan puute. Ideaaliolosuhteissa tiimi voidaan rakentaa niin sanotuissa ”leiriolosuhteissa” eli esimerkiksi kahden viikon eristetty leiri jossa keskitytään tiettyyn asiaan. Leirittäminen on paljon käytetty tapa esimerkiksi urheilussa ja toiminnassa missä rakennetaan tiimejä vaativiin olosuhteisiin. Käytännössä leirittäminen toteutuu myös silloin kun viiden hengen insinööriporukka lähetetään maailman toiselle puolelle kahden viikon asennuskeikalle. Kahden viikon leiri 24/7 olosuhteissa tuottaa 336 yhdessä vietettyä tuntia, jotka ovat erittäin laadukkaita tiiminrakennuksen näkökulmasta.  Vertaa tätä esimerkiksi tunnin päivittäiseen virtuaalipalaveriin saman kahden viikon ajan – 10 tuntia.

Virtuaalisessa tiiminrakennuksessa ajan puute korvataan koulutuksella luotavan tietoisen ymmärryksen ja motivaation kautta. Opetetaan keskeiset periaatteet mitkä ovat yhteisiä kaikille tiimeille. Tiimi oppii soveltamaan näitä periaatteita omaan toimintaympäristöönsä. Meidän tulee rakentaa luottamusta tarkoitushakuisesti ja systemaattisesti, ymmärtäen mitä luottamus on. Luottamuksen rakentamisessa tärkeintä on että opimme tuntemaan toisemme. Mitä syvemmin ja useammalta kantilta, sitä vahvempi luottamus on mahdollista. Meidän tulee oppia tuntemaan toisemme vähintäänkin kolmella alueella: osaaminen ja kokemus, persoonallisuus ja luonteenpiirteet sekä kunkin henkilön ominainen tapa toimia meidän tiimissä. Virtuaalisessa ympäristössä, yhteisen ajan ollessa vähissä tätä oppimista voidaan tehostaa merkittävästi tuomalla nämä kuvaukset itsestämme systemaattisesti muun tiimin tietoon. Tämä luonnollisesti vaatii jo hieman luottamusta.

Hyvin rakennetulla tiimikoulutusohjelmalla tiimiytyminen tapahtuu alustavan koulutuksen jälkeen nimenomaan tiimityön kautta eli päivittäisessä työssä. Tämä on edellytys hyödyntää vähäinen yhdessä vietetty aika virtuaalisessa ympäristössä tiimiytymisen mahdollistamiseen, mutta myös kiistaton hyöty perinteisessä toimistossa.

Rakennettu tiimi on aina oikea tiimi ja sen jäsenten välinen luottamus on aitoa, kuten myös tiimien tuomat hyödyt.  Tiimi ei ole virtuaalinen. Tiimien rakennus- ja toimintaympäristöt voivat osittain tai kokonaan olla virtuaalisia mutta tiimit ja niiden hyödyt ovat todellisia.

Teksti: Janne Kilpeläinen

Jaa:

Nostojuttuja

23.2.2022 | Pinnalla
HI ”äppitäpäksi” puhelimeen: onnistuu helposti
1.12.2022 | Pinnalla | Yhdistys
Uutta voimaa HI:n hallitukseen
16.9.2022 | Pinnalla | Metropolia
HI alkaa jakaa stipendejä YAMK-tutkinnoista

Pinnalla

6.2.2023 | Pinnalla | Työtaistelut
Ylempien neuvotteluissa ei tulosta
3.2.2023 | Pinnalla | Työtaistelut
Teknon neuvottelut jatkuvat sunnuntaina
18.1.2023 | Pinnalla | Investoinnit
Inkoon-investoinnin Suomen-johtajaksi Antti Kaikkonen
17.1.2023 | Pinnalla | Työehtotoiminta
Lakkovaroitus neuvottelujen vauhdittamiseksi

Lisää luettavaa

6.2.2023 | Pinnalla | Työtaistelut

Ylempien neuvotteluissa ei tulosta

Seuraamme tässä jutussa YTN:n käymiä teknologiateollisuuden työehtoneuvotteluja.

Lakkovahteja tehtaan portilla Helsingissä.
3.2.2023 | Pinnalla | Työtaistelut

Teknon neuvottelut jatkuvat sunnuntaina

Keskiviikkona alkanut lakko päättyy tänään, Teollisuusliitto pääsi neuvottelutulokseen.

18.1.2023 | Pinnalla | Investoinnit

Inkoon-investoinnin Suomen-johtajaksi Antti Kaikkonen

Blastr-yhtiön mielestä sen nuoruus on etu uutta rakennettaessa.

17.1.2023 | Pinnalla | Työehtotoiminta

Lakkovaroitus neuvottelujen vauhdittamiseksi

Työpäivän venyttäminen yli työsopimuksissa sovitun on kiellettyä 18.1. lukien.

Tule mukaan toimintaan!

Helsingin Insinööreissä olet osa porukkaa – yhdessä edistämme insinööriyttä nyt ja tulevaisuudessa.

Liity jäseneksi

Rautatieläisenkatu 6
00520 Helsinki

toimisto@helins.fi 040 150 3878
  • Jäsenelle
  • Tapahtumat
  • Ajankohtaiset
  • Yhdistys
  • Yhteystiedot
Ota yhteyttä
Helsingin Insinöörit 2023
  • Tietosuojaselosteet
  • Evästeet
  • Henkilötietojen käsittely
Insinööriliitto